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【水發(fā)水務(wù)】扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)6S管理不斷提升


分類:

管理提升年

作者:

來源:

發(fā)布時(shí)間:

2021-08-26

為貫徹落實(shí)深化改革三年行動(dòng)實(shí)施方案的工作要求,進(jìn)一步提高公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平,山東水發(fā)水務(wù)有限公司積極響應(yīng)水發(fā)眾興集團(tuán)號(hào)召,持續(xù)開展“真抓實(shí)干,扎實(shí)推進(jìn)管理提升”活動(dòng),公司以“6S”管理為切入點(diǎn),以形象塑造、成本管控、節(jié)能降耗為抓手,著力推動(dòng)各權(quán)屬公司管理手段不斷提升。

 

 

半年來,水發(fā)水務(wù)成立了督查督辦工作小組,明確工作任務(wù),細(xì)化責(zé)任分工,設(shè)立“權(quán)屬公司督查督辦事項(xiàng)進(jìn)展表”,將督辦事項(xiàng)上墻,定期進(jìn)行進(jìn)度督導(dǎo)和評(píng)價(jià)打分,使督查督辦工作落實(shí)推進(jìn),確保工作進(jìn)度。

各權(quán)屬公司結(jié)合各自情況,分別將公司外觀塑造、員工素質(zhì)提升、降低漏損率、減少管理成本、實(shí)行多種經(jīng)營(yíng)等措施作為重點(diǎn)工作來抓,切實(shí)提高了工作效能,提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。下一步,水發(fā)水務(wù)將進(jìn)一步推進(jìn)6S管理工作,強(qiáng)化管理,真抓實(shí)干,助力公司6S管理向縱深化推進(jìn)。(房家樂 供稿)